集合セッションと1on1を並行させて、「行動変容」ではなく、「思考パターンの変革」を呼び起こします。
組織変革、おそらくビジネスに関わるほとんどの方がこの課題を抱えているはずです。
ただ、残念なことに有効な手を打つことができている組織やビジネスリーダーは極めて少数です。
なぜでしょうか?それは、目を向けるべき点、手をつけるべきところが違うからです。
はっきり言えることが3つあります。
1. 人材育成とはつまり、リーダーの育成であるということ。
2. リーダーの育成無くして、組織変革は絶対に成し遂げられないということ。
3. 組織変革とは、要するに組織文化の変革であるということ。
付け加えると、どんな環境や状況においても、期待通りの良い結果を出すことができる組織文化への変革であるということ。
当面のゴールは、自然とリーダーが生まれる組織、リーダー育成の内製化です。
この分野において、新しい考え方や手法はありません。
人材育成に対しても効率化を優先し、本気で効果を出しに行かない人事と研修会社の共犯関係に一石を投じる必要があります。
INSPIREは、独自の集合セッションとオリジナルの1on1セッションを並行させて、リーダー自身の「行動変容」ではなく、「思考パターンの変革」を呼び起こします。
妥協のないファシリテーターの本気度が一番の解決策です。
MISSION:「世の中の人たちを、可能性を解放するリーダーへと導く」
私たちには「INSPIRE」を通じて、どうしてもやりたいことがあります。それが上記のMissionです。世の中のリーダーやこれからリーダーになろうとしている人たちを「可能性を解放するリーダー」へと導きたいのです。なぜならば、これからの世の中で常に選ばれ続ける、求められ続ける、より良い世界にしていくリーダーは、「可能性を解放するリーダー」であると確信しているからです。
VISION:「リーダーシップ大国、日本」
私たちが、Missionを実行して、実行して、実行し続けたら・・・実現できることがあるはず。その実現できる状態をVisionとして表しています。
それが、「リーダーシップ大国、日本」です。今の日本に一番足りないものは、おそらくリーダーシップです。そして、これからの世の中に一番必要となるもの、それもリーダーシップです。リーダーシップは、AIにはできないもの、と専門家が口をそろえて答えます。
つまり、リーダーシップは人間らしさを表す象徴であり、そこに自分らしさを加えた1人ひとりのリーダーシップが、人生や幸せ、キャリアに大きく影響を及ぼす時代がまさに今始まっているのです。
▼プログラムの受賞歴(プログラム実施企業様)
・日本HRチャレンジ大賞受賞:人材育成部門優秀賞
※後援:厚生労働省、株式会社東洋経済新報社、株式会社ビジネスパブリッシング、ProFuture株式会社
▼導入企業での効果検証実績※効果検証を行った組織の結果
・組織の成長性実績=1.4倍
・組織の生産性実績=1.4倍
・ハイレベルな売上実績を出している組織メンバーの占有率=2倍
▼主な導入実績
HIS/SMBC日興証券/キッセイ薬品/ぐるなび/興和/JR東日本/タムラ製作所/TOPPANエッジ/NIKKEIメディアプロモーション/古野電機/メットライフ生命/桜美林大学/近畿大学/他、大企業から中小企業、大学まで多数実績あり。
▼その他
・HISのHR向けサービス「Hcross」のアドバイザー <https://www.his-j.com/corp/hrlab/>
・人材育成学会会員
実際に紹介するかどうかは話を聞いた後に判断できます