多くの事業会社様がDXや業務改革に取り組む中で、「大手コンサルから綺麗な戦略提案を受けたものの現場で定着しない」「ITツールや生成AIを導入したが使いこなせず形骸化している」「社内にDXを推進・自走できる人材がいない」といった壁に直面しています。その結果、計画倒れやPoC(概念実証)止まりとなり、本質的な成果へ繋がらないケースが後を絶ちません。
株式会社リードヴァンスは、業務改革(BPR)・IT基盤・デジタル(AI/RPA)の3領域を統合した「三位一体伴走支援」を提供しています。
「戦略で終わらせず、現場で動く成果へ」を掲げ、評論家ではなく現場の一員として入り込み、現場社員様が自走できる体制ができるまで徹底して泥臭く伴走します。
また、お客様の検討状況や課題に合わせて「ライト相談」「業務診断ワークショップ」「既存PJの第三者レビュー」「継続壁打ち」など、リスクなく選べる【スモールスタートプラン】をご用意し、確実な一歩から実効性のある変革を実現します。
私たちのミッションは「信頼を束ね、未来を切り拓く」です。
一社一社の現場と誠実に向き合い、そこで得た信頼と「自走化」の成功モデルを地域、そして日本全体へ広げていくことを目指しています。現場から未来を変える主役を増やし、社会全体が活気に満ちた豊かな未来を創り上げてまいります。
▼ 導入実績
大手生命保険会社様、製造業(メーカー)様、物流事業者様、不動産会社様、教育・人材サービス会社様など、業界を問わず現場主導の変革を求める事業会社様にて多数の伴走支援実績がございます。
▼ 主な支援成果・事例
・【製造業】DX投資管理プロセス標準化:意思決定リードタイム40%短縮、投資ROI 20%向上
・【製造業】生成AI活用による開発革新:開発生産性30%向上、資料作成時間50%削減
・【物流業】デジタル基盤開発・品質管理:プロジェクト管理標準化により手戻りを最小化
・【金融・保険】大規模基幹システムのPM/PMO推進および基盤刷新
▼ 選ばれる理由(導入のしやすさ)
最上流〜現場定着・内製化まで一気通貫で伴走。自社の検討状況に合わせて「ライト相談」「業務診断ワークショップ」「既存PJの第三者レビュー」「定期壁打ち」など、リスクなく試せる「スモールスタートプラン」をご用意しております。
実際に紹介するかどうかは話を聞いた後に判断できます