「進める」を任せて「決める」に集中する。企業の挑戦を前に進める。

今回は代表者様にお時間をいただき、ご提案の機会を設けさせていただきました。

商談では、単にサービスをご紹介するだけではなく、まずは現在の事業課題や今後の展望について丁寧にヒアリングを行われ、その内容を踏まえたご提案を進められていたことが非常に印象的でした。

また、その場で結論を急ぐのではなく、お客様にとって最適な進め方を一緒に考えながら商談を進められる姿勢に安心感がありました。代表者様からも前向きなご意見やご質問が多く出され、有意義な意見交換の場になったと感じています。

企業の成長や事業推進を加速させたいと考えている経営者や企業様にとって、一度お話を聞いてみる価値のあるサービスだと思います。

私がこの事業のアポイント支援を行った理由は、多くの企業が抱える「プロジェクトはあるが、推進できる人材がいない」という課題に強く共感したためです。物流・製造・商社など幅広い業界の企業と接する中で、AI活用やDX、人事制度改革、新規事業などのテーマは増えている一方、実際にプロジェクトを前に進める人材が不足し、途中で停滞してしまうケースを数多く見てきました。そのような課題に対し、「スポットPM」はコンサルティングではなく、実際に現場へ入り込み、整理・推進・調整まで伴走する実践的なサービスであり、多くの企業にとって導入しやすい点に大きな魅力を感じました。また、月額30万円から利用できる柔軟性に加え、大手企業等　2,400件を超える支援実績があることも安心材料でした。企業の挑戦を確実に前進させ、日本企業の生産性向上やDX推進に貢献できるサービスだと感じたことが、アポイント支援を行った大きな理由です。

本業以外に新規事業を立ち上げる企業が増えていますが大半はプロジェクトが停滞しているケースが多いのが現状。
rayout株式会社には進めるプロがいます。
具体的な方法論や行動や伴走が停滞している社内プロジェクトのエンジンを再スタートします。
困っている企業へ引き続き紹介します。