ヒト起点のデジタル変革をSTANDARDにする

課題

DX人材育成に取り組み、充分な費用対効果やビジネス効果を実感できている企業は、
未だ全体の20%程に留まるというデータが出ています。

「DX」という言葉が広まり数年が経ち、昨今は「DX人材育成」に取り組む企業が急増しています。
これは、DX推進を外部ベンダーに依存した場合の「高額なコストの発生」「ノウハウが社内に蓄積されない」etc...といった課題に対し、
『DX推進の内製化』の価値に気づく企業が増え、内製化には人材育成が必要不可欠であるためです。

しかし前述の通り、DX人材育成で実益が出ている企業はまだ少ないというのが実態です。

解決策

これまでのご支援実績から”効果を創出できている20%の企業の共通項”が見えており、
この共通項を落とし込むご支援を提供しています。

人材育成はあくまで手段であり、本来の目的は「ビジネス効果の創出」です。
「自社とってのビジネス効果とは？」→「効果創出に必要な人材は？」というピン留めを、
育成に着手する前に行うことが重要であり、そのスペシャリストが弊社には多数在籍しています。

そして、弊社のDX人材育成ソリューションは「単なる学習のための研修」ではなく、
『弊社有識者が持っているノウハウ/スキルを網羅的に伝授し、ご支援後もDX推進が自走する状態』をコンセプトとしているため、真の意味で内製化の実現が可能です。

【得意とするご支援テーマ】
　・「ビジネス効果創出」から逆算したDX人材戦略/人材像定義の策定
　・DX推進人材の育成（ビジネスアーキテクト・データサイエンティスト）
　・PowerPlatformを活用した業務改善
　・生成AI活用の推進
　・データの利活用
　・マインド/社内風土の醸成
　・アセスメント＋基礎教育

ミッション

ヒト起点のデジタル変革をSTANDARDにする