組織の距離を縮め、 企業の未来の質を上げる。

御紹介した企業は現在、自社基幹システムとExcelを組み合わせて予実管理を行っているが、グループ会社（7社）の増加やM&Aの進展、上場を見据えた連結管理の高度化を見据え、専用システムの導入を検討中という事で、DIGGLE社のサービスを紹介しました。

経理部門の生産性向上および管理コストの削減（人1.5〜2人分のコストに見合うか）と、現場での入力しやすさ（DX推進）が導入ポイントなので、たぶん成約できると思います。

大手上場企業の社長様にお時間をいただき、お繋ぎをさせていただきました。
商談開始直後より社長様自らご関心を示してくださり、早速ご担当者様を同席させていただく形で具体的な議論へと進みました。
その場では、現状の経営管理・予実管理に関する考え方や課題について活発な意見交換が行われ、非常に密度の高い商談となりました。
特に印象的であったのは、単なる情報収集ではなく、「本体での導入に限らず、まずは関連会社での活用も含めて前向きに検討したい」といった具体的かつ前向きなお話をいただけた点です。
DIGGLEは、経営数値の可視化や意思決定の高度化に直結する仕組みであり、グループ経営・関連会社管理との親和性も非常に高いと感じました。
経営層・管理部門双方にとって有効な提案になると判断し、アポイント支援を行いました。