個人的に現役時、部下が多い部署を任された時の人事考課に物凄く手を焼いた経験がありますので実践にすごく有効なツールだと思っております。客観的視点で適性能力を見極め、個人能力を引き上げ、戦力強化に役立てられるので、今後、益々人材難が予測される中、人的資産の有効活用の点で管理職、経営層の強力な支援ツールになると思いました。

アプローチ先の経営陣に知り合いがいたので、サービス概要をご紹介したところ、専門部署の執行役員の方をご紹介頂き、是非、面談を希望したいとの経緯でした。
Asobica社ご担当者の歯切れのよい説明もあって、するするっとサービスそのもののご理解が頂けたものと思っております。予算感と時期もあるので、早々にというワケには行かないようですが、サービスそのもののご理解は頂き、導入へは前向きに捉えて頂けて、大変良い打ち合わせとなりました。次のステップが楽しみですね。

セルムさんがターゲットとされる企業様の人事総務本部長さんと繋がりがありまして、サービス概要についてお流ししたところ、是非聞いてみたいとの事でしたのでお繋ぎしました。
たまたま、ご担当者さんと先方本部長さんが大阪出身という事で息が合い、熱気の籠った意見交換が出来たのではないかと思いました。
今後も引き続き、同じ熱気を失わずにアプローチされますこと、願っております。

フライヤー社様からのサービス内容をお伺いした時にビビッと来ました。自身の会社人生、営業経験から照らし合わせ、フライヤー社様のサービスは凄く有効だと思った次第です。
特に営業職が長かったので、中々ゆっくりと本を読む時間がない、時間が出来たとしても読書家で無かったものですから、趣味や散歩など気分転換に時間を費やす事が多く、よっぽど強制されて、とかでないと本が読めなかったという自戒の念も含めて経験があります。
現役の時にこのサービスがあれば、長い通勤時間も頭を切り替えて過ごせたのではないかと思う次第です。
ですので、全ての層に有効なツールであるとは思っておりますが、階層の高い方や営業職は時間が中々作れない方が多いと思うので、管理職以上そして経営層に近い方にも大変役立つサービスだと思います。是非、世にこのサービスを広げたいと思います。

ブランド構築って一言で言っても、骨格を成す部分を組み立てるのって物凄く難しいと考えていました。そうは言っても簡単に出来るものではないのは承知で、今回のロボット社のサービス概要の説明を聞き、なるほどそういう捉え方があるんだと合点した次第です。今回の面談では、担当役員、お集りいただいた方々も聞き入ってしまい、時間が足りない程でした。引き続き、ご支援させて頂きます。

世にまだまだ手作業で時間を浪費しているケースが多く存在しますが、中でも経費精算や請求書関係で属人化している会社さんが無数に存在します。そうした背景から、大変ポテンシャル高いサービスと捉えています。個人的には、現役時、営業職が長かったので面倒加減を十二分に身に染みて理解しております。
今回の面談は、クライアントの現状把握の導き方から始まって、提案、そして次回アポイントまでの一連の流れが担当者さん、上長さんの連携がとても良く、先様の意向も都度都度確認しながら、スムーズで有意義な面談となりました。